Formation : Gérer et contribuer à un projet accessible

Durée

1 jour (soit 7h)

Prix

Inter entreprise : 400€ HT

Intra entreprise : Sur devis

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Modalités

Présentiel /distanciel

Profils des participants

  • Chef·fe de projet
  • Chef·fe de produit
  • Directrice et directeur techniques
  • Responsables conformité / qualité

Objectif

  • Comprendre le rôle du chef de projet : Identifier sa place et réaliser son impoortance dans la réussite d’un projet accessible.
  • S’approprier les bases du RGAA : Apprendre à repérer les erreurs courantes et communiquer avec les équipes.
  • Prendre en main des résultats : Comprendre et interpréter les résultats d’un audits pour faciliter le travail des équipes.

Prérequis

Programme

  1. 1. Le rôle du chef de projet et les points de vigilance

    • Faire le lien entre les différents acteurs et identifier les besoins
    • Cadrage d'un projet accessible
    • Le rôle de chacun
    • Les facteurs clés d'un projet accessible
  2. 2. Comprendre les bases techniques essentielles : au coeur du RGAA

    Passage en revue des critères du RGAA faciles à prendre en main et découverte des exigences techniques en matière d'accessibilité.

  3. 3. Lire et interpréter des résultats

    • Apprendre à différencier les erreurs
    • Se poser les bonnes question face à des non-conformités
    • Apprendre à prioriser les corrections et à passer à l'action
  4. 4. Focus contribution : bonnes pratiques et erreurs à éviter

    • Comprendre l'enjeux de la contribition dans un projet accessible
    • Erreurs fréquentes et bonnes pratiques

Approches pédagogiques

  • Support de présentation fourni
  • Exercices de mise en pratique
  • Discussion

Accessibilité de la formation

Si une personne en situation de handicap souhaite suivre la formation, nous l'invitons à nous contacter afin de discuter des possibilités d'aménagement.